自6月10日下午省公司召开深入推进苏盐连锁经营体系建设工作会后，南京分公司在思想上高度重视，在行动上迅速落实，积极抓好省公司决策部署的贯彻落实，真正把贯彻落实好会议精神作为决胜全年目标任务的一条主线。

一是及时召开会议，传达学习会议精神。

    及时召开领导班子和中层管理人员会议，认真传达学习会议精神，大家统一思想，凝聚共识，将思想统一到省公司的战略决策上，并围绕连锁经营体系建设会议精神要求，就下一步工作进行部署落实。

二是实施发展规划，推进连锁体系建设。

    按照要求成立规划实施领导小组，将着手制定实施公司连锁经营发展规划，推进连锁门店建设，并明确落实相关部门和个人责任，确保每一项工作、任务落实到位。

三是立即组织行动，落实各项发展举措。

    积极推进转型发展，在前期深入调研基础上，加快了进口食品专卖店选址开店步伐，现初步确定两个店址，为下一步开业做好铺垫。